وبلاگ داخلی سازمان منطقه ویژه

لطفاْ از درج نظر غیر‌مستند و نام افراد حقیقی خودداری نمایید‌.‌مسئولیت نظرات بینندگان محترم این وبلاگ بر‌عهدۀ خود آنها می‌باشد.

وبلاگ داخلی سازمان منطقه ویژه

ورود ----- خروج

ثبت اطلاعات ورود و خروج در همه سازمان ها و ادارات مورد توجه و اهمیت است

در سازمان ما نیز این مهم در حال پیدا کردن جایگاه واقعی خود است.

با گذشت چندین سال از راه اندازی این سیستم نقدهای فراوانی در خصوص نحوه محاسبه

کارکرد‌ ، اضافه کار و . . . براساس این سامانه متوجه امور اداری است.

نظر شما در این ارتباط چیست؟

kharak group 22 اردیبهشت 1389 ساعت 17:38

14 نظر

اخلاق در مدیریت یا مدیریت اخلاقی

اخلاق چیست؟

1. اخلاق مجموعه ای از اصول و ارزشهای معنوی است که درستی و یانادرستی رفتار فرد یا گروه را تعیین می کنند.

2. اصول و ارزشها، معیارهای «خوبی» یا «بدی» رفتارها را مشخص می سازند.

3. اخلاق چگونگی روش زندگی انسان است.

4.اخلاق چیزی است که یک کار را درست و کار دیگر را غلط می نمایاند.

5.اخلاق است که هدفهای زندگی شخصی،اجتماعی و کاری ما را تعیین می کند.

6- اخلاق شیوه برخورد با مسایل «خوب» یا «بد» با رعایت وظایف و مسئولیتهای معنوی است.

7- اخلاق الزاما به قانون و مذهب خاصی ارتباط ندارد، اخلاقیات در کلیه جوامع بشری وجود دارد.

• چرا رفتارهای غیر اخلاقی و غیر قانونی در مناسبات بوجود می آید ؟

الف: رفتارهای غیر اخلاقی و غیر قانونی برای برخی از کارکنان ناشناخته است.

ب: فرصت های نا مناسبی وجود دارد و برخی از کارکنان با استفاده از آن فرصت ها رفتارهای خلاف اخلاق و قانون را مرتکب می شوند.

ج: فشارهای افراد و گروههای ذی نفوذ درون سازمانی و برون سازمانی وجود دارد.

د: قوانین، مقررات، سیاستها و خط مشی های غیر شفاف و قابل تفسیرباب است.

اثرات و پیامدهای رفتارهای غیر اخلاقی و غیر قانونی

الف: اثرات فردی

• تقویت سیستم رابطه گرایی

• بی اعتنایی و سردی کارکنان

• کم کاریهای پنهان و آشکار

• رشوه خواری ( پنهان و آشکار)

• افزایش سوء ظن به سازمان و مدیریت

• افزایش روحیه سنجش گرایی

• داد و ستد غیر اخلاقی و غیر قانونی

• برخورد نامطلوب با ارباب رجوع و همکاران

• افزایش رفتارهای نا هنجار ( نزاع، کشمکش، تمرد )

• کاهش احساس تعهد و حسن وفاداری به کشور و سازمان

• عدم پیگیری شکایات

• کاهش نظم و انضباط

• افزایش تمایل به ایستادگی در مقابل اهداف سازمان ومدیریت

• کاهش بهره وری کارکنان و سازمان

ب: اثرات و پیامدهای گروهی

• ترجیح منافع گروهی بر منافع ملی و سازمانی

• تقویت روابط غیر رسمی منفی

• افزایش حس وفاداری به اهداف گروهی

• عدم مشارکت در تصمیم گیری های ملی و تشکیلاتی

ج: اثرات وپیامدهای سازمانی

• عدم مسئولیت پذیری و پاسخگویی

• کاهش اثر بخشی سازمانی

• کاهش عمر مفید خدمتی

با توجه به نکات بالا به نظر شما مدیران و مسئولان ما تا چه حد خود را مقید به رعایت این اصول و تعاریف می دانند
نظر شما در ارتباط با مسئولین واحد خودتان ، اخلاق در رفتار و مدیریتشان چیست؟

kharak group 14 اردیبهشت 1389 ساعت 22:53

27 نظر