وبلاگ داخلی سازمان منطقه ویژه
لطفاْ از درج نظر غیر‌مستند و نام افراد حقیقی خودداری نمایید.مسئولیت نظرات بینندگان محترم این وبلاگ بر‌عهدۀ خود آنها می‌باشد.وبلاگ داخلی سازمان منطقه ویژه
لطفاْ از درج نظر غیر‌مستند و نام افراد حقیقی خودداری نمایید.مسئولیت نظرات بینندگان محترم این وبلاگ بر‌عهدۀ خود آنها می‌باشد.جدیدترین یادداشتها
همهبایگانی
- شهریور 1395 1
- تیر 1395 2
- خرداد 1395 1
- فروردین 1395 1
- اسفند 1394 1
- بهمن 1394 3
- آذر 1394 2
- مهر 1394 1
- مرداد 1394 1
- تیر 1394 1
- خرداد 1394 1
- اردیبهشت 1394 2
- فروردین 1394 1
- بهمن 1393 2
- دی 1393 1
- آذر 1393 2
- آبان 1393 2
- مهر 1393 2
- شهریور 1393 1
- مرداد 1393 3
- تیر 1393 2
- خرداد 1393 1
- اردیبهشت 1393 3
- فروردین 1393 1
- اسفند 1392 3
- بهمن 1392 3
- دی 1392 2
- آذر 1392 2
- آبان 1392 2
- مهر 1392 1
- شهریور 1392 3
- مرداد 1392 3
- تیر 1392 2
- خرداد 1392 1
- فروردین 1392 2
- اسفند 1391 1
- دی 1391 3
- آذر 1391 2
- آبان 1391 1
- مهر 1391 2
- شهریور 1391 2
- مرداد 1391 1
- تیر 1391 1
- خرداد 1391 1
- فروردین 1391 3
- اسفند 1390 3
- بهمن 1390 4
- دی 1390 3
- آذر 1390 1
- آبان 1390 3
- مهر 1390 3
- شهریور 1390 3
- مرداد 1390 3
- تیر 1390 3
- خرداد 1390 4
- اردیبهشت 1390 5
- فروردین 1390 2
- اسفند 1389 5
- بهمن 1389 3
- دی 1389 6
- آذر 1389 5
- آبان 1389 4
- مهر 1389 9
- شهریور 1389 6
- مرداد 1389 9
- تیر 1389 11
- خرداد 1389 7
- اردیبهشت 1389 5
- فروردین 1389 4
- اسفند 1388 2
آمار : 129428 بازدید
Powered by Blogsky
ورود ----- خروج
ثبت اطلاعات ورود و خروج در همه سازمان ها و ادارات مورد توجه و اهمیت است
در سازمان ما نیز این مهم در حال پیدا کردن جایگاه واقعی خود است.
با گذشت چندین سال از راه اندازی این سیستم نقدهای فراوانی در خصوص نحوه محاسبه
کارکرد ، اضافه کار و . . . براساس این سامانه متوجه امور اداری است.
نظر شما در این ارتباط چیست؟
kharak group
22 اردیبهشت 1389 ساعت 17:38
آقای حاجیان حواست کجاست؟؟؟؟؟
یک خانم شمالی دیگر وارد hseشد . بعلت ترسو بودن آقای آخوندی
این جنوبی به کی رفته ؟؟؟
معاون و منشی که شمالی هستن . فقط جای این خانم خالی بود. آقای آخوندی یکم عرق داشتن هم بد نیست.
جنوبی ها با غیرت هستن اما شما ...
واقعا خیلی جالبه - به جای اینکه جلوی تعداد محدودی که در ساختمان اداری ۲ کار می کنند و ساکن کمپ ۱ و۲ می باشند و کارت حضور و غیابشان را بعد از خوردن شام می زدند را بگیرند مخترین و متفکرین امور اداری سازمان گفته اند هر کسی باید در محل کار خود کارت بزند این را می گویند تفکرات عقب مانندگی و فقط در کشور های جهان سوم مشاهده می شود
http://www.hamshahrionline.ir/News/?id=115001
دیرتر یا زودتر کارت زدن هیچ اثری در میزان اضافه کاری ندارد . ملاکهای اضافه کاری همانهائی هستند که قبلا بود . مثل نورچشمی بودن . به نظر من این طرح هیچ منطقی ندارد و پر از نقص می باشد . یه کلام ، این هم مثل بقیه کارهای آقایان تازه به دوران رسیده مسخره است .
راستی یه چیزی از کارانه ها بگو .
این روزها باید ورود و خروج مدیران جدید قدیم مستعفی اخراجی و. . . را کنترل کرد
این روزها فعالیت لابیها بسیار زیاد شده و تلفن های خصوصی مدیران هم افزایش یافته .مدیران سابق که از مدیریت خلع شده بودند و در گوشه ای خلوت کرده بودند این روزها فعال تر از گذشته به رفت و آمد مشغول هستند مثل اقای ه...ی
کلاغها می گن سوری رفت و یک سپاهی اومد
الکی
کلاغ ها می گن سوری رفت
تلاش یوسفی برای فشار از طریق نمایندگان استان به وزیر نفت با پادرمیانی مدیر گاز استان بوشهر برای انتصاب به مدیرعاملی پالایشگاه جم همچنان ادامه دارد اما به دلیل ضعف عملکرد در خدمات شهری و جذب سرمایه و وابستگی به سالاری (فاسد اعظم) تاکنون بی نتیجه بوده است
وبلاگ شما هم افتاده به خود زنی. بابا یک خبر دسته اول از تغییرات در مدیریت نفت بدید
تمام این دستورالعمل ها و غیره به دنبال هدف دیگری است و آن کاهش شدید اضافه کاری در نیمه اول امسال است از گوشه و کنار هم خبر هایی مبنی بر سخت گیری هایی برای دادن اضافه کاری برای مدیران به گوش می رسد. این بخشنامه به خودی خود خوب است چون بعضی از آقایان بعد از اینکه شام را تناول می فرمودند و پیاده روی شبانه را هم انجام می دادند کارت می زدند و در آخر هم ساعات اضافه کاری آنها از کارکرد معملی آنها بیشتر بود
هروقت کارکرد ماهانه پرسنل مدیریت ما گزارش گیری میشه آمار و ارقام غیر واقعی از عدم حضور و غیبت و ساعت اضافه کار و غیره مشاهده می شود و متاسفانه با تماس های مکرر که در این ارتباط گرفته شده ترتیب اثری به این موضوع نداده اند و فعلاٌ همان سیستم دستی ملاک کارگزینی است
این طرح از نقات قوت زیادی برخوردار است ولی ایرادهایی نیز بر آن وارد است در کل این گونه دستورالعملها هم نمی تواند جلوی برخی کج رویها را بگیرد مدیریتها میبایست بر حضور یا عدم حضور و نحوه عملکرد و اضافه کاری افراد به صورت نامحسوس در محدوده تحت مدیریت خود دقت کافی داشته و اعمال نظر کنند .