حکم ثانویه کدومه؟ تکلیف روز کار ها مشخصه ولی اقماریه ها باید بابت هر دو روز مرخصی که میگیرند یک روز از استراحتشان را هم مرخصی بگیرند تا بتوانند هماهنگ با برنامه زمانبندی قبل ادامه دهند. یعنی عزیزم اگه شش روز مرخصی رفتی باید سه روز از استراحتت را مرخصی اجباری بگیری پس دنبال چی میگردی. انگیزه مضاعف میخواستی جور شد
لطفا یک آیتم هم تحت عنوان مشکلات ساختمان جدید مطرح کنید. طبقه اول که یک پاساژه انواع و اقسام بوها توش میاد. سرو صدا اعصاب همه رو خرد می کنه. خلاصه یک درد بی درمونیه که نگو و نپرس.
من نمی دونم این سو... تو کدوم خراب شده ای فوق لیسانس گرفته که هنوز نمی دونه قبل از آماده شدن بستر برای یک کار نباید اون کر رو انجام داد (مثل همین نقل و انتقال به تندگویان) پیر شده و خرفت ... خدا کنه زود بره به زندگیش برسه هممونو داغون کرده پیر مرد. برا مدیریت جیگر لازمه که جیگر سو... اندازه ی جیگر مرغه...
باید دید اختیارات این مشاورین تا چه حدی است واگر فقط در حد مشاوره به مدیر عامل محترم باشد خالی از اشکال و بسیار سودمند است. چرا که مدیر عامل برای تصمیمگیری های اساسی شاید احتیاج به نظری غیر از نظر مدیر خودش داشته باشد ولی اگر قرار است این مشاور در کار مدیر دخالت و اعمال سلیقه کند که فاتحه این مدیر و مدیریت را باید خواند
درخصوص فرهنگ کار تیمی - بازی بهترین آموزشه در مهد کودکهای ایران 9 صندلی میذارن و به 10 بچه میگن هر کی نتونه سریع برای خودش یه جا بگیره گرگه و .... ادامه بازی. بچه ها هم همدیگر رو هل میدن تا خودشون بتونن روی صندلی بشینن. با این بازی ما از بچگی به کودکان خود آموزش میدیم که هرکی باید به فکر خودش باشه. در مهد کودکهای ژاپن 9 صندلی میذارن و به 10 بچه میگن اگه یکی روی صندلی جا نشه همه باختین. لذا بچه ها نهایت سعی خودشونو میکنن و همدیگر رو طوری بغل میکنن که کل تیم 10 نفره روی 9 تا صندلی جا بشن و کسی بی صندلی نمونه. بعد 10 نفر روی 8 صندلی، بعد 10 نفر روی 7 صندلی و همینطور تا آخر. با این بازی اونا به بچه هاشون فرهنگ همدلی و کمک به همدیگر رو یاد میدن.
به نظر بنده حقیر سراپا تقصیر هدف سو..... از گذاشتن معاون و نماینده و مشاور تو واحدها فشار روی مدیران برای استعفا است پس چرا تو واحدهایی که مدیرهای آن مورد تاییدش هستند معاون و مشاور نگذاشته مثل برنامه ریزی - حقوقی - طرحهای مهندسی - مالی
خبر وارده حکایت از افزایش شدید پول تلفن روابط عمومی سازمان و فشار سوری به دزفولی در این خصوص دارد.جالب است بدانید یکی از اتهامات ناجوانمردانه دزفولی به کارمند جابه جا شده از روابط عمومی که از طریق آدم فروشاش دریافت میکرد اتهام هزینه های بالای تلفنی این کارمند بوده. حال معلوم شد که چه کسانی هزینه بالا می آورده اند و چه کسانی با تلفن اداری ساعت ها صحبت می کنند با توجه به این موضوع آقای دزفولی وقت آن نرسیده که حداقل در این مورد حلالیت بطلبید و از خدا تقاظای عفو کنید؟
اصلاً فلسفه حضور معاون و مشاور مدیر عامل تو واحد ها چه سیقه ای است. اگه معاون و مشاور مدیر عامل هستند که باید پیش او باشند و اگر نه پس نقش مدیر و حوزه اختیاراتش چی میشه؟
سلام دقیقآ حکایت این سازمان و اسباب کشی های پشت سرهمش هست. بالاخره این سازمان کجا زمین گیر میشه خدا میدونه . البته تو خود برج هم از این به بعد فکر کنم هر واحد هر چند وقت رو در یک طبقه میگذرون . خدا به خیرکنه
یعنی عملا شما در سال ۲۰ روز مرخصی استحقاقی داری نه ۳۰ روز .
حکم ثانویه کدومه؟ تکلیف روز کار ها مشخصه ولی اقماریه ها باید بابت هر دو روز مرخصی که میگیرند یک روز از استراحتشان را هم مرخصی بگیرند تا بتوانند هماهنگ با برنامه زمانبندی قبل ادامه دهند. یعنی عزیزم اگه شش روز مرخصی رفتی باید سه روز از استراحتت را مرخصی اجباری بگیری
پس دنبال چی میگردی. انگیزه مضاعف میخواستی جور شد
اگه کسی در مورد حکم ثانویه ی جدید درباره ی مرخصی ها اطلاع داره اطلاع بده
یک آیتم هم تحت عنوان مشکلات ساختمان جدید بگذارید.
لطفا یک آیتم هم تحت عنوان مشکلات ساختمان جدید مطرح کنید.
طبقه اول که یک پاساژه انواع و اقسام بوها توش میاد. سرو صدا اعصاب همه رو خرد می کنه. خلاصه یک درد بی درمونیه که نگو و نپرس.
من نمی دونم این سو... تو کدوم خراب شده ای فوق لیسانس گرفته که هنوز نمی دونه قبل از آماده شدن بستر برای یک کار نباید اون کر رو انجام داد (مثل همین نقل و انتقال به تندگویان)
پیر شده و خرفت ... خدا کنه زود بره به زندگیش برسه هممونو داغون کرده پیر مرد.
برا مدیریت جیگر لازمه که جیگر سو... اندازه ی جیگر مرغه...
بابا قر..... ادعای خدایی داره. مشاور و معاون چیه؟
این قضیه اگه قرار باشه انجام بشه در شورای مدیران مطرح میشود کسی خبر داره؟
به اطلاع میرسانم با این تقسیم بندی سو در طبقات تندگویان گاهی شاهد 3 پادشاه هم هستیم
http://www.bona.ir/viewnews.aspx?id=673
http://www.bona.ir/viewnews.aspx?id=678
جالب است
فری..... با قر .......
سلیم....... با قرشی.......
یوس...... با پروا......
خوب معلومه دو پادشاه در یک اقلیم نمی گنجند
حالا که چی؟
میخوان رسمی کنن ما رو؟
اگه اینها هستن که بلدند چه جوری بپیچونن
قرارداد مستقیم نیروهای قراردادی باشرکت
باید دید اختیارات این مشاورین تا چه حدی است واگر فقط در حد مشاوره به مدیر عامل محترم باشد خالی از اشکال و بسیار سودمند است. چرا که مدیر عامل برای تصمیمگیری های اساسی شاید احتیاج به نظری غیر از نظر مدیر خودش داشته باشد ولی اگر قرار است این مشاور در کار مدیر دخالت و اعمال سلیقه کند که فاتحه این مدیر و مدیریت را باید خواند
درخصوص فرهنگ کار تیمی - بازی بهترین آموزشه
در مهد کودکهای ایران 9 صندلی میذارن و به 10 بچه میگن هر کی نتونه سریع برای خودش یه جا بگیره گرگه و .... ادامه بازی. بچه ها هم همدیگر رو هل میدن تا خودشون بتونن روی صندلی بشینن.
با این بازی ما از بچگی به کودکان خود آموزش میدیم که هرکی باید به فکر خودش باشه.
در مهد کودکهای ژاپن 9 صندلی میذارن و به 10 بچه میگن اگه یکی روی صندلی جا نشه همه باختین. لذا بچه ها نهایت سعی خودشونو میکنن و همدیگر رو طوری بغل میکنن که کل تیم 10 نفره روی 9 تا صندلی جا بشن و کسی بی صندلی نمونه. بعد 10 نفر روی 8 صندلی، بعد 10 نفر روی 7 صندلی و همینطور تا آخر.
با این بازی اونا به بچه هاشون فرهنگ همدلی و کمک به همدیگر رو یاد میدن.
به نظر بنده حقیر سراپا تقصیر هدف سو..... از گذاشتن معاون و نماینده و مشاور تو واحدها فشار روی مدیران برای استعفا است پس چرا تو واحدهایی که مدیرهای آن مورد تاییدش هستند معاون و مشاور نگذاشته مثل برنامه ریزی - حقوقی - طرحهای مهندسی - مالی
خبر وارده حکایت از افزایش شدید پول تلفن روابط عمومی سازمان و فشار سوری به دزفولی در این خصوص دارد.جالب است بدانید یکی از اتهامات ناجوانمردانه دزفولی به کارمند جابه جا شده از روابط عمومی که از طریق آدم فروشاش دریافت میکرد اتهام هزینه های بالای تلفنی این کارمند بوده. حال معلوم شد که چه کسانی هزینه بالا می آورده اند و چه کسانی با تلفن اداری ساعت ها صحبت می کنند با توجه به این موضوع آقای دزفولی وقت آن نرسیده که حداقل در این مورد حلالیت بطلبید و از خدا تقاظای عفو کنید؟
اصلاً فلسفه حضور معاون و مشاور مدیر عامل تو واحد ها چه سیقه ای است.
اگه معاون و مشاور مدیر عامل هستند که باید پیش او باشند و اگر نه پس نقش مدیر و حوزه اختیاراتش چی میشه؟
سلام
دقیقآ حکایت این سازمان و اسباب کشی های پشت سرهمش هست.
بالاخره این سازمان کجا زمین گیر میشه خدا میدونه .
البته تو خود برج هم از این به بعد فکر کنم هر واحد هر چند وقت رو در یک طبقه میگذرون . خدا به خیرکنه